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煤炭事業部正珠煤業“五強化”深入開展安全大整頓活動
永州市福彩分布图    2019年05月24日 15:25     
煤炭事業部正珠煤業“五強化”深入開展安全大整頓活動
 
二季度以來,正珠煤業公司及時查擺、整頓安全生產中存在的問題和不足,進一步提升安全管控水平,認真貫徹落實集團公司關于安全生產的工作部署要求,堅持“五強化”安全工作理念,加強領導,周密部署,采取有力舉措,深入開展安全大整頓活動。
強化領導干部安全履職。該公司嚴格執行安全責任包保管理制度,認真落實各級領導的安全包保責任和工作要求,做到履職盡責;對上級和礦安全文件、安全會議精神、工作部署等落實情況逐項明確責任,實行跟蹤督辦。要求各級領導干部要提升安全責任心,做好安全工作記錄,做到對分管范圍內的安全重點事項心中有數,并提醒到位、安排到位、管控到位;嚴格執行帶班跟班值班管理制度,并確保工作質量,礦實行不定期和常態化督查考核。
強化黨管安全責任落實。該公司落實黨員干部教育管理監督責任,堅持不懈抓好干部作風建設,實行工作作風督查常態化管理,嚴肅安全生產監督執紀問責,對安全生產責任落實不力的班子和干部進行約談和組織處置。突出抓基層、抓基礎,發揮區隊黨支部和黨員作用,加強黨員責任區示范崗建設,動態開展黨員安全聯保、“三基建設工作,對“三違”人員、“不放心人員、不放心班組”,開展結對幫扶、談心談話、師帶徒、思想轉化、培訓教育等綜合措施,增強職工安全意識,規范職工行為。
強化現場安全重點盯防。該公司以現場管控為重點,立足實現事故可防可控,強化現場安全重點盯防、提升安全檢查質量效果,重點整頓現場管理漏洞、現場管控脫節,安全檢查走過場、不徹底,隱患整改不到位等主要問題。對現場條件發生重要變化、難度較大的工程等安全風險大、容易發生安全事故的工作,實行早調會、平衡會安全問題信息通報管理,做到及時提醒和重視。嚴格執行公司加強井下非常規作業現場安全監管規定,強化職能科室干部全程跟班盯防管理,確保現場安全管控到位。
強化夯實安全生產基礎。該公司全面圍繞“行為達標、一次達標、動態達標、過程達標、經濟達標”的內涵,嚴格執行公司及礦2019年安全生產標準化工作安排意見和鞏固提升方案,抓好“季度目標”的提檔升級工作。嚴格執行公司2019年全面推進新班組建設管理工作實施考核辦法,認真落實公司新班組建設“以安全為核心”的工作要求和舉措,重點規范、優化班前會的流程和內容,切實提高職工掌握安全知識、提升安全技能、增強安全意識、保障安全生產的能力和水平。
強化開展安全督導檢查。該公司常態化開展規程措施落實督查,確保現場兌現落實到位;改善安全檢查方式方法,堅持問題導向,精準確定檢查地點和內容,提高檢查的針對性、目的性;對檢查結果實行分析、通報,督促閉環管理;對檢查發現的重要典型問題實行責任倒追、聯責考核;對不能發現關鍵問題的檢查人員進行考核;由礦長組織,分管領導親自帶隊,每月開展一次系統專業全覆蓋的安全大檢查活動,并嚴格執行持表檢查,明確整改措施和責任人,確保閉環管理。
(李健  供稿
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